本报狮泉河电（记者 达珍 洛桑旦增 通讯员 贡觉次仁）2024年以来，人民银行阿里地区分行立足干部职工年轻化特点，围绕青年干部遵章守纪、争先创优、岗位业绩、获得荣誉、青年活力等情况为考核指标，构建青年干部自学、中层导师指导、科室全面培养方式，创新实施青年干部“雏鹰计划”，旨在提升青年干部综合履职能力，为阿里经济金融高质量发展提供坚实的人才支撑。

把好政治方向，为青年干部成长筑牢根基。人行阿里分行充分发挥“党建统领”核心作用，深入推进干部理论学习提升工程，制定实施方案，组织青年干部积极开展学理论、学政策、学法规、学制度等系列活动，通过构建长效学习机制，不断提升青年干部理论修养与政治素养。

实行导师机制，为青年成长做好“传帮带”。充分运用优质中层骨干力量，开展导师与青年干部互选，形成持续指导和“传帮带”机制，导师从提高政治站位、树牢制度规矩意识、扎实文字材料撰写功底、下沉边境基层开阔视野等多方面入手，全方位提升青年干部综合履职能力。截至目前，指定14名导师，“传帮带”29名青年干部成长。

党建引领团建，为青年干部成长保驾护航。定期举办“我与行长面对面”座谈会，广泛开展谈心谈话，及时掌握青年思想状态，解决青年干部难题。引导青年干部以急难险重任务作为锤炼本领的“主战场”，敢于直面困难挑战，勇挑重担。自“雏鹰计划”开展以来，5名青年干部参与驻村工作，2人参与机关修缮，30余人投身边境基层金融服务优化完善工作。